Advisering

Van vraagstuk naar een aanpak die werkt

Organisaties ontwikkelen zich voortdurend. Nieuwe inzichten, veranderende omstandigheden en ervaringen uit de praktijk kunnen aanleiding zijn om bestaande werkwijzen te herzien of nieuwe vormen van ondersteuning te ontwikkelen.

Soms is er een duidelijke ambitie, maar ontbreekt nog de kennis of ervaring om deze vorm te geven. In andere situaties bestaat er al een werkwijze, maar is er behoefte aan een kritische blik, verdere professionalisering of een nieuwe aanpak.

PsychElan ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen, verbeteren en borgen van werkwijzen op het gebied van psychosociale ondersteuning, mentale veerkracht en professioneel functioneren.

Daarbij combineren we psychologische deskundigheid met uitgebreide praktijkervaring binnen de hulpverlening en zorg. We denken mee, stellen kritische vragen en vertalen inzichten naar concrete, uitvoerbare oplossingen die passen bij de organisatie en haar medewerkers.

Van beleid naar praktijk

Goede ondersteuning begint bij een doordachte inrichting. Maar een protocol of beleidsplan krijgt pas waarde wanneer medewerkers ermee kunnen werken en de afspraken aansluiten bij hun dagelijkse praktijk.

Een voorbeeld is het opzetten of verder ontwikkelen van een Team Collegiale Opvang (TCO).

PsychElan kan organisaties ondersteunen bij het vormgeven van de opvangstructuur, het ontwikkelen of herzien van protocollen, het opstellen van competentieprofielen en het organiseren van werving en selectie van TCO-leden.

Ook bij bestaande opvangteams denken we mee over de kwaliteit, werkwijze en verdere professionalisering.

Deze adviserende rol kan worden gecombineerd met het opleiden, trainen en begeleiden van TCO-leden, zodat de gemaakte keuzes niet alleen op papier goed zijn uitgewerkt, maar ook in de praktijk worden gedragen en toegepast.

Samen ontwikkelen en verbeteren

Onze advisering is altijd afgestemd op de vraag en de situatie van de organisatie.

We beginnen met luisteren en onderzoeken wat er speelt. Wat wil de organisatie bereiken? Wat is er al aanwezig? Wat werkt goed en waar liggen mogelijkheden voor verbetering?

Vanuit die basis denken we mee over passende oplossingen. Dat kan variëren van een gericht advies over een specifiek vraagstuk tot een uitgebreider traject waarin we samen nieuwe werkwijzen ontwikkelen en implementeren.

Waar gewenst blijft PsychElan ook betrokken bij de uitvoering, bijvoorbeeld door scholing, begeleiding of het evalueren van de gekozen aanpak.

Zo ontstaat een samenhang tussen beleid, praktijk en professionele ontwikkeling.

Advies dat verder helpt

De kracht van onze advisering ligt in de verbinding tussen begrijpen en doen.

We kennen de dynamiek van organisaties waarin mensen onder druk moeten presteren, verantwoordelijkheid dragen en geconfronteerd kunnen worden met ingrijpende gebeurtenissen.

Die ervaring helpt om niet alleen te kijken naar wat inhoudelijk wenselijk is, maar ook naar wat binnen een organisatie haalbaar en werkbaar is.

Het resultaat is geen standaardadvies, maar een aanpak die aansluit bij de mensen, de organisatie en de dagelijkse beroepspraktijk.

Brandweer Midden en West Brabant

Ik vind Martijn een fijn en betrokken persoon, die zich goed kan inleven in de vraagstelling van de opdrachtgever. Dit heeft er toe bijgedragen dat hij...

Meer lezen

Voor wie is advisering?

Ambulance personeel

Meldkamer personeel

Leidinggevenden

Brandweer

Verpleegkundigen

Docenten

Politie

Afdelingchefs

Artsen

Zo gaan we samen te werk

Consultancy is altijd maatwerk. Allereerst kijken we samen naar de situatie: waar loopt jouw team of organisatie tegenaan? Wie zijn hierbij betrokken? Wat is uiteindelijk de gewenste uitkomst? Op basis van deze informatie kiezen we samen de manier waarop we naar dit doel toe werken. PsychElan kan hierbij adviseren, bijvoorbeeld bij het kiezen van de manier waarop een organisatorische verandering het best uitgevoerd kan worden. Vervolgens is actieve ondersteuning bij deze uitvoering tevens mogelijk, met name op psychosociaal gebied. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van individuele- of groepsgesprekken met je medewerkers, maar ook door het organiseren van een leertafel of workshop voor je team, waaruit leerpunten naar voren komen voor de toekomst.

In het geval van consultancy rond het oplossen van conflicten kan mediation een middel zijn, waarbij ik eerst individueel met alle betrokken partijen in gesprek ga en vervolgens tijdens begeleide gezamenlijke gesprekken naar een oplossing toe werk die voor iedereen acceptabel is. Soms blijkt echter dat 1-op-1 begeleiding wenselijk is. Elke situatie is net even anders, waardoor de meest passende oplossing per situatie verschilt. Ik denk graag vrijblijvend met je mee tijdens een kennismakingsgesprek